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臭虫的生活史与主要习性
臭虫的生活史与主要习性 臭虫为半变态昆虫,一生有卵、若虫及成虫3个时期。成虫必须吸血才能产卵,卵多产于墙壁、床架、床板、蚊帐、被褥等缝隙内。卵在13℃以下不孵化。卵期在16—19℃时为21—22天,2阅读(243) 评论(0) 2011-07-25 20:25
白蚁生活习性
白蚁是社会性昆虫,由各种品级组成。在比较高级的白蚁中,都由一对脱翅后的雌、雄繁殖蚁掌管团体生活,雌的称蚁后(母蚁),常与雄蚁同住于特建的“王宫”中。“王宫”一般位于蚁巢僻静处,上下有小孔,供工蚁和兵蚁阅读(600) 评论(0) 2011-07-25 20:20
粘鼠板的使用说明
粘鼠板的使用说明 -----饶旺平 一、粘鼠板的作用: 文字说明阅读(597) 评论(0) 2010-06-02 17:21
推广鼠饵监测站的优势
推广鼠饵监测站的优势 -------饶旺平 按照沃尔玛总部元月12号anny zhang关于鼠药在商场的使用规定已经在2009年达成一致协议,根据成都阅读(349) 评论(0) 2010-06-02 17:11
如何进行标准化经营与管理
如何进行标准化经营与管理
麦当劳、沃尔玛和海尔等成功企业,他们的共同之处就在于标准化经营与管理。这三大中外知名企业之所以成功,与企业标准化的经营与管理的思想、体制、手段、方法、服务、技术等是分不开的。
标准化经营管理就是在企业管理中,针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,以人本为核心,制定细而又细的科学化、量化的标准,按标准进行管理。标准化经营与管理,可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动;可以提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费;有利于提高服务质量,树立企业形象;更重要的是标准化经营与管理能使企业在连锁和兼并中,成功地进行"复制"或"克隆",使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。
选择优秀的企业管理者形成成熟的企业文化
纵观企业的发展史,可以看出,一个企业的标准化的经营与管理制度,往往是企业的创始人在分析了宏观形势与微观形势之后,根据自己的人生哲学,结合企业的实际总结提炼出来,经后来的管理者升华而成。沃尔玛的制度实质是山姆?沃顿思想的体现,海尔的文化实质是张瑞敏思想的体现。在标准化管理中,企业的创始人或领导者起着非常重要的作用。
成功的企业的创始人或领导者各自都有一套独特的经营信条和思维方式,并通过各种方式??CIS设计、企业文化、管理制度等等,通俗易懂地传达给企业职工,渗透到企业的最基层组织,使企业职工能心往一处想,劲往一处使,齐心协力地奔向企业目标。所以,选拔优秀的管理者是企业成功进行标准化管理的一个关键的、决定性的因素。
标准化经营管理能否得到真正的贯彻执行,企业文化也是一个重要的影响因素。所谓企业文化,就是这一企业的全体职工所共同具有的价值观,它以优良产品和优良服务,渗透到社会中去,从而塑造出优秀的企业形象。它使企业从上到下,从领导到一般员工,都有了统一的思想、统一的价值观念,全体人员都知道同一件事应该怎么做,不应该怎么做,怎样做是对的,怎样做是不对的,从而建立了标准化管理的基础。优秀的企业都具有多年来自己创造和积累的企业文化。日本的丰田、松下等公司,其创始人盛田召夫、松下幸之助等在吸收了我国古代文化??《论语》、《菜根谭》等的基础上,结合自己的实际,形成了各自的具有个性的企业文化。丰田公司的"把绞干了的毛巾再绞一把"的节约观念,松下的"一切为了用户"的服务观念等等,成为各自企业职工的共同的价值观。海尔集团的CEO张瑞敏也十分重视企业文化建设,他认为:企业文化是一个企业的灵魂,一个企业没有文化就等于没有灵魂。"真诚到永远"、"卖信誉不卖产品"、"要么不干,要干就要争第一"等等,由此形成海尔独具个性的企业文化,企业职工就是在这种企业文化的指导下,形成了共同的价值观念,共同的行为方式,形成了强有力的向心力和凝聚力。海尔的企业文化,不但使海尔在国内取得成功,而且在国际化经营中也取得了成功。所以说企业标准化管理离不开企业文化。
加强制度建设
制度建设是管理工作的基础,工作不落实,管理责任不到位,企业不可能实现持续发展。
制度建设要切合实际。制度就是游戏规则,规则要公正、公开、公平,切不可"管、卡、压".过分地强调控制,会带来负面影响,会影响员工的积极性和创新能力的发挥。我们既要把制度当作规范来建设,更要通过制度建设,培养员工的自制能力,形成一种氛围,一种精神,一种文化,使企业的要求成为员工的自觉行为,达到员工自制与企业控制之间的最佳平衡。食神网,一个非常棒的美食网站哦~~
制度建设要不断创新。企业发展是个动态过程,制度建设也是个动态过程,它需要随着宏观形势的变化和企业自身的发展而不断进行修改和完善。比如国家法律法规、政策制度发展变化的需要。企业经营管理实际上是一个与政府、市场、竞争对手等等社会各方面的一个互动的过程,需要不断创新、不断改进。
制度建设要从小事抓起。制度建设要从大处着眼,小处着手,要了解员工、关心员工、体贴员工,要认真对待每一个细节,只要认真,没有做不好的事情。如海尔职工食堂饭桌上的每一朵康乃馨等,海尔都想到了。
所以,企业应根据经营管理的实际,分别制定科学的、细化的、量化的标准,并能按标准坚决执行,同时,建立相应的约束、监督机制,保证经营管理不走样。海尔的管理无疑是成功的,但我们众多的国有企业学了以后,为什么却失败了?其中一个原因在于没有坚持到底。做了三个月之后,就变成了形式,又回到原来管理的老路上去了。
提高全体员工的素质
一个好的管理制度,能不能落实到实处,能不能真正地贯彻执行,员工素质也是一个不可忽视的地方。众所周知,一个好的管理制度在一群传统员工手中是不会得到贯彻的,现代化的设备在传统人手中只能是一堆废铜烂铁。制度的贯彻执行也要靠高素质的员工来实现。提高员工素质也是企业经营管理的当务之急。目前我国员工素质的现状却很不乐观,据不完全统计,我国职工的文化技术水平,大专生所占的比例只有4%,初中以下的占81.4%;从技术职称上讲,工程技术人员所占有比例为4%,而三级工以下的职工占63.2%,高素质员工所占比例特别低,直接影响到企业制度的贯彻执行。所以,企业应树立长远的战略眼光,加大培训投入和对员工的培训力度,通过提供培训课程、在岗培训、报销学费、资助参加管理研讨会等多种形式来支持员工参加培训工作。对高层进行研究生学历或MBA水平的培训;加大投入,选派有前途的员工到各大专院校进行专业化教育,提高其理论和实践水平;对基层员工进行专业技能培训,提高其技术水平。
美国是世界上最早开展企业管理在职培训的国家之一,已形成了企业、高校和政府三位一体的培训体系,全美600多所工商管理学校中,经常有2/3举办各种形式的在职员工进修班。有数据表明,1983年全美用于正式培训的支出是396.66亿美元,而在1991年已达到了633.33亿美元,增幅达到59.67%.在美国,公司一般拿出其销售收入的1%?5%或工资总额的8%?10%用于培训工作。如通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用高达10亿美元,原首席执行官杰克?韦尔奇在任18年,曾250次向15000名管理人员授课。如IBM公司的基层经理在走上新的工作岗位的第一年要接受80小时的课堂培训,内容包括公司的价值观、政策、习惯做法以及如何对员工进行激励、赞扬、劝告等等技能;部门经理还要接受有效沟通、人员管理、经营思想、战略计划等方面的培训。
强化监督管理
好的标准化的管理制度,是一套完整的体系,是一个封闭的管理系统,由"制定??实施??监督"三大必不可少的环节构成,缺一不可。有了好的管理制度,也有人去实施,由于任何人都有惰性,总存在实施不力,措施不到位的问题,因此一旦失去了监督,制度就会流于形式。我们的国企之所以搞不好,一个重要原因就是制度说在嘴上,写在纸上,挂在墙上,就是没有落实在行动上。为什么?没有人监督。今天学海尔,明天学邯钢,会也开了,制度也订了,企业就是不见效益。但在海尔,生产的每一个环节都有人监督检查,一旦出了问题,首先追究检查人的责任,然后再追究职工的责任。在肯德基,有一个人所共知的监督制度,就是总部随时会雇用、培训一批人,让他们佯装顾客潜入各分店内进行检查评分,这些"特殊顾客"来无影,去无踪,使分店经理及雇员每天战战兢兢,如履薄冰,丝毫不敢疏忽,不折不扣地按总部的标准去做,从而使肯德基在全球已?⒄沟?9000多家。所以,强化监督也是一个必不可少的环节。
评价反馈
评价反馈也就是把收集的资料与标准进行对比,好在什么地方;不好在哪里,然后反馈给评价对象。企业的评价反馈包括日评价(海尔的"6S"大脚印)、周评价(沃尔玛的每周例会)、月中评价、月末评价、季度评价、年中评价、年末评价等。可根据管理层次不同,建立不同的评价重点。作为基层,尤其要坚持天天评价,开好班前班后会。通过评价反馈,可以发现好的经验,总结上升到理论高度,形成好的管理制度,加以推广;也可以发现工作中的不足,找出原因,及时纠正,不能总等到情况恶化再去解决,那就很被动了。当然,评价反馈也是薪金调整、提升、激励、培训的重要依据。
在评价时,评价人员一定要以标准为依据,不能以自我理解的东西作为标准,也不能加入任何个人的偏见,更不能犯心理学上的"晕轮效应"的毛病,一定要客观公正、公开、公平,做到对事不对人。
阅读(296) 评论(0) 2010-03-05 00:38
DDT的盛衰
DDT的盛衰
1925年的一天,正在合成杀虫剂的瑞士化学家保尔·赫尔曼·米勒接到他的妹妹从奥尔坦家乡寄来的信,从信中得知,家乡又闹起了严重的虫灾.米勒决心要发明一种威力超群的杀虫剂,帮助乡亲们消除虫灾.3年过去了,他合成了许多化学药物,但这些药物往往要在喷洒后几小时,甚至几天才起到杀虫作用,中毒过程太缓慢了.面对挫折,米勒并没有放弃而继续工作.食品伙伴个性空间%BW?/lj|%M$_?[1]H
终于在1939年9月,米勒正式公开了他的研究成果:新型的杀虫剂对家蝇有惊人的触杀作用.随后,他又制备了这一药物的各种衍生物,合成了双对氯苯基三氯乙烷,即威力超群的DDT.
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fbc#M0DDT的化学结构是由苯环和三氯乙烷基构成的,其中苯环是致毒部分,三氯乙烷基是脂溶性部分 ,能使DDT 透过体壁进入虫体,起到触杀作用.
(^$o1v x5M0DDT发明后,瑞士政府将这种新型杀虫剂用于防治马铃薯甲虫,结果非常成功.第一次世界大战斑疹伤寒在意大利南部港口那不勒斯流行起来,这种病是由虱子作媒介的急性传染病,死亡数十万人.第二次世界大战体虱又在意大利南部港口那不勒斯肆虐,1944年1月,在那不勒斯开始大面积使用DDT,无论军人还是老百姓,都要排起队来喷洒DDT溶液.3周之后,虱子被彻底消灭了,人类历史上第一次制止了斑疹伤寒病的流行,有力地显示了DDT 在防治斑疹伤寒及由其他节肢动物传播的疾病方面的重大功效,从此,DDT名扬世界.米勒也因此荣获诺贝尔奖.此后,DDT再消灭蝗虫,灭杀老鼠,臭虫,蚊子的战役中屡建奇功.食品伙伴个性空间 eGJ6O6v8S m dri
然而,这项瞩世闻名的诺贝尔发明,却在其问世的一百年后被禁用了!20世纪50年代大量使用农药,到60年代才开始认识到其危害!1962年,美国生物学家莱切尔·卡逊女士出版了《寂静的春天》一书,在美国引起了轰动和世界舆论的关注,也引起了对有关化学农药的争论.第一只知更鸟的出现对美国人来说意味着寒冬的结束,当人们开始用DDT消灭榆树上的病虫后,知更鸟的厄运就开始了."喷药区域已变成一个致死的陷阱,这个陷阱只要一周时间就可将一批迁移而来的知更鸟消灭.然后,新来的鸟儿再掉进陷阱里,不断增加着注定要死的鸟儿的数字;这些必定要死的鸟可以在校园里看到.在撒了药的地区,知更鸟的死亡率至少是86~88%.食品伙伴个性空间0vd9Z/J$~2WQ8ct
专家发现榆树被喷撒了药不仅杀死了树皮甲虫,而且也杀死了其他昆虫,包括授粉的昆虫和捕食其他昆虫的蜘蛛及甲虫.毒物在树叶和树皮上形成了一层粘而牢的薄膜,雨水也冲不走它.秋天,树叶落下地,堆积成潮湿的一层,并开始了变为土壤一部分的缓慢过程.此过程得到了蚯蚓的援助,蚯蚓吃掉了叶子的碎屑,在吃掉叶子的同时,蚯蚓同样吞下了杀虫剂,并在它们体内得到积累和浓缩,一些蚯蚓抗不住毒剂而死去了,而活下来的蚯蚓变成了毒物的"生物放大器".春天,当知更鸟飞来时,在此循环中的另一个环节就产生了.只要十一只大蚯蚓就可以转送给知更鸟一份DDT的致死剂量.而十一只蚯蚓对一只鸟儿来说只是它一天食量的很小一部分,一只鸟儿几分钟就可以吃掉10~12只蚯蚓.曾有专家测定,在一只死去的五十雀的组织里发现含有百万分之二百二十六的DDT.
"J&e | vq v*M0DDT所具有的长效性,这种原来认为的"优点"也慢慢给人类带来了灾害.它的化学性质十分稳定,即使在日光曝晒和高温下也极少挥发和分解,结果,它在土壤中的半衰期长达2至4年,消失95%需要10年的时间.长期使用DDT就会造成土壤,水质和大气的严重污染. 虽然DDT 对哺乳动物和植物无急性毒杀作用,但在动物体内能够积存,在洒药时也易渗入蔬菜,水果的蜡质层中,使食品增加残毒.当DDT在人体内积存到一定数量时,就会伤害中枢神经,肝脏和甲状腺,积存更多则可引起痉挛和死亡.
@ F&V8z7ZC0专家经过检验发现,有机氯农药随着食物链的不断积累,危害在不断增加.湖水中含DDT 0.000002ppm,湖泥中含量为0.014ppm,水中的小虾含有0.041ppm,鳟鱼,石斑鱼含有 3~6ppm,而海鸥体内则含有99ppm.进一步的试验表明,如果以含有 7~8ppm的DDT残余的干草喂奶牛,牛奶的DDT含量就会达到大约3ppm,制成奶油后,又会增加65%.到60年代末期,几乎在所有地球上的生物体内,都可以找到相当数量的 DDT残留物.连生活在南极的企鹅和海豹的体内都有DDT的残留物,有人估计,自然环境中已积存了10亿镑的DDT.食品伙伴个性空间 }-e.}&C _xB3[
美国的科学家研究了60年代出生的二千多个婴儿的资料,得到了明确的证据.科学家发现,那些体重比较低的婴儿的母亲体内的DDE的含量比较常人为高(DDE是DDT经过人体器官分解后的产物).在科学家研究的2380个婴儿当中,其中351个是早产儿,另外221个婴儿的体重比较同年龄的正常婴儿的体重低.食品伙伴个性空间"c[1]KR#o;SUb
法国专家研究发现,食品中的残留 DDT,可以导致人体消化功能紊乱,如果积存在人体内,会对肝脏和神经系统造成严重损害,诱发癌症和使胎儿畸形.因此,到1970年,瑞典,美国,加拿大已经停止生产和使用DDT,其他国家也陆续停止了生产.我国也停止生产和使用.$ynm‑s"y[1]][ O0食品伙伴个性空间4A
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万事万物都有它的规律,有有利的一面,也有有害的一面,怕的就是有利的一面被无限地放大,而有害的一面被人为或无意地掩盖。
uB&Tq&w.xp’S Z8S0DDT如此,抗生素如此,瘦肉精也如此。食品伙伴个性空间8o+T n4l0Mja7N
人文环境岂不是也如此,当光环照耀的时候,一个平凡人的优点被无限地放大,致命的缺点甚至罪恶都被掩盖,光环褪尽的时候才发现原来是个十足的骗子或小丑,甚至是十恶不赦罪犯。食品伙伴个性空间‑][/{’MF] `
阅读(379) 评论(0) 2010-03-05 00:37
预防害虫和白蚁的建议
阅读(332) 评论(0) 2010-01-10 01:16
发生了白蚁危害 怎样灭治白蚁
房屋白蚁的灭治方法,我国白蚁种类有400种之多,但对建筑危害最大的在南方主要是 乳白蚁和堆沙白蚁在北方和长江流域以北则是散白蚁。 木地板是白蚁最喜爱的食物 1、台湾乳白蚁(家白蚁)的灭治阅读(381) 评论(0) 2009-07-22 12:49
万洁乳油
阅读(330) 评论(0) 2009-07-22 12:40
新建房屋的建工程防白蚁 如何预防白蚁
新房土建工程防治白蚁要点 1、建房地基清理 2、墙外土壤处理 (1)墙外基础沟回填土前,对残留未经清理或现浇混凝土结构之后无法拆除的木模板以及含纤维类杂物的阅读(690) 评论(1) 2009-07-22 12:35
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